| | 网站首页 | 范文中心 | 论文中心 | 作文中心 | 下载中心 | 图片中心 | 给我留言 | 站长赚钱 | 本站公告 | | |
![]() |
|
| 您现在的位置: 大文书范文网 >> 范文中心 >> 报告规划 >> 考察报告 >> 文章正文 |
|
|||||
|
对山东东营招商引资工作考察的启示
|
|||||
作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2008-1-13 ![]() |
|||||
|
根据地区安排,元月5日至20日,我率鄯善、托克逊两县招商局长借赴北京参加第四届银企联合会和对内地部分友好城市进行回访之机,对山东东营市及东营区的招商引资工作进行了实地考察、参观。 人民最关注的话题,成为最强音。街上树立的一个个美观的标牌,不是创建环境的标语,就是优惠政策的公告,在这种氛围下,投身大招商成为东营广大干部群众的自觉行动,他们几乎言必谈招商,心甘情愿地当起了“宣传部长”、“招商局长”、“投资顾问”。在东营掀起了一场招商引资的滚滚大潮。据介绍,在东营,过年过节亲友相聚都话招商;许多人出门就带着招商引资的小册子;有的人出差聊天引来了项目;就连小学生也给外地亲戚写信介绍东营。据说,一次一位客商坐出租车在东营考察,回到宾馆后,付了车费转身刚走,却被出租车司机拦住,退了一半车费,客商很奇怪,司机解释说“你来这里考察投资,就是支持我们发展”。 东营在开展招商引资中,还对招商引资任务逐级分解,每个单位都有任务,人人都有指标。以东营区为例,2004年东营区招商引资任务为13亿,其中工业园区的任务为10亿元,区直各单位原则上按干部级别和职工人数核定任务,其中,区委常委和副区级每人800万元,其他处级干部每人500万元,正科级干部150万元,非经济部门100万元,副科级干部100万元(非经济部门50万元)、一般干部2万元(非经济部门1万元)。年底考核,招商引资任务的完成情况是第一指标,这些措施极大地推动了招商引资的热潮。在考察中我们感觉,在东营,是全市万众一心齐招商,正是这种大招商战略的推动,使东营到处都洋溢着说招商、议招商、比招商的浓厚氛围。 (三)实行重奖重罚 ,做到奖惩分明。 有了任务,重在落实,东营市还制定了严格的奖惩制度和措施,实行重奖重罚,以抓好招商引资任务的落实。 一是对招商引资第一引荐人进行重奖。每月按时召开招商引资调度会,表扬先进,鞭策后进,调度会一结束,有关情况就在《东营日报》上整版刊出,东营每年年底召开招商引资总结大会,对引荐人进行奖励,重奖坚决兑现。如东营区 2004年共对47个项目,46名引荐人进行了奖励,共兑现了1863481.55元奖金。从区招商委发的2004年1号文件《对招商项目引荐人进行奖励的通报》中我们了解到,其中区委办一名干部获奖金874016.6元,市建委一名干部获奖金198000元,区发展计划局的一名干部获奖金126250元。一位深圳人引来一个项目,按照规定被东营市人民政府奖励了498万元的事例,已成为家喻户晓的故事。对此,东营市市长的帐是这样算的,市政府掏出1个亿,换来的至少是上百亿的固定资产投资,这将会创造多少就业、税收。 另外,市委、政府不仅在经济上对招商引资突出者给予奖励,还在政治上进行奖励,大力提拔完成任务突出者,很多干部都是政治和经济上双丰收。通过奖励极大的调动了全员招商热情,可以说在东营市已做到几大班子“一台戏”,干部群众一条心,人人做招商主人公。 二是对破坏招商引资环境者进行严厉处罚。东营始终把投资环境建设尤其是软环境建设作为对外开放的生命工程,提出“人人都是招商环境,事事关系招商大局 ”,四个市委常委、两个副市长加上公检法一把手担任市外来投资者投诉中心正副主任,只要哪个部门或干部凭权力对企业吃拿卡要,随后就是处罚“四部曲”:单位领导率当事人登门道歉,扣发责任人第十三个月的工资,并不得评优、评先进,不得提拔重用;在电视台等新闻媒体曝光并作检讨;对造成的损失给予加倍赔偿;当事人“下课”。每天的投诉事件都将通过电视进行公示。投诉中心还与110、148 联动,形成接诉快速反应机制,做到服务“零障碍”。东营正是以强有力的监督措施确保投资环境 达到了“三个最优”,即实行最优惠的政策、提供最优质的服务、创造最优良的秩序。 三、东营经验的启示与建议。 (一)及早决断,狠抓招商。我想,把经济工作抓上去是每一位为政者的迫切希望,作为西部地区的新疆,还属于落后地区,而中央强调西部大开发,就是给我们西部地区在第二轮改革开放中创造发展的条件,让我们迎头赶上。在这种形势下,只有“早”才能抢占先机,赢得主动,只有快才能捷足先登,获得发展时空。东营人一直把5年前作出“大开放、大招商、大发展”这一决断,作为东营跨出的历史性的一步,当时的他们认为,历史把东营人推上了一个没有退路的竞争舞台,必须横下一条心,闯出一条路,开出一片新天地,否则就会越来越被动,就会在激烈的竞争中被淘汰出局。东营人是在总结了“三个不行”后理出“大开放、大招商”思路的。既:单纯依靠油田不行;单纯依靠现有地方经济载体不行;单纯依靠上级财政和银行贷款不行。由此,总结出东营的发展之路只能是发动内力,借助外力,凝聚合力,三力并举,乘势而上。 当时,招商引资是一项全新的事业,选择这条路充满困难和艰辛,也内含风险和挑战,东营市领导说“搞这样大的动作要冒一些政治风险,冒一些经济风险,但为了全市老百姓的利益,我们认了”。 事实证明,东营人成功了。仅开展招商引资的第一年,人均GDP就达到山东省首位,全国地级市第七位,财政收入增幅达41.2%。五年招商虽使广大干部群众承受了许多压力,受了不少难为,但它带来了今天东营发展的良好局面,换来了招商引资的累累硕果,市东营各项指标都跃居全省前列。凝聚起了全市上下的力量和信心,带来了经济社会的跨越式发展。 对比东营,吐鲁番的很多条件并不比当时的东营差。在招商引资之初,很多人不知道东营, 据说在外省召开的一次会议上,组织者竟把东营写成了东瀛,使当时的参会领导苦笑着解释说“我不是日本人”,而吐鲁番却可以说是世界闻名。但是靠着走招商引资之路,东营已经在全国乃至海外都产生了积极影响,成为汇聚资金的“洼地”,声名大振,而吐鲁番的发展却与她的闻名程度极不相称,依然还是传统的盆地,如何变传统盆地为投资的“洼地”?我想,未雨绸缪早决断才能抢占先机,棋先一招早行动方可把握胜券,东营经验是非常值得我们学习的,那就是迅速在全地区掀起大招商的热潮,把吐鲁番打造成一个“金盆”。 (二)尽快组团外出考察学习先进经验。 他山之石,可以攻玉。东营为什么会坚定不移地选择走招商引资之路?其实也是通过组团外出考察后形成的决策。据了解,为寻求加快东营发展的路子,当时的市委、政府主要领导带队,下江南,去东北,边考察学习,边认真思考,外出学习的人进进出出不下上千人。尤其是市主要领导带队到大庆市、公主岭市和大连市考察后,让东营人产生了强烈的思想震撼。用当时参加考察的同志的话说,东北一行,开阔了思路,坚定了决心,也有了非常急迫的心情。正是这次考察,让东营确定了走招商引资发展之路的坚定决策。市领导批示认为“只要全党抓经济、重点抓工业、突出抓招商,就会在相对落后地区走出一条加快发展的捷径……”。也正是多次的外出考察学习,引发全市上下发动了关于“五个行不行”大讨论,即加快富民强市不借助外力行不行?借助外力不搞招商引资行不行?搞招商引资不创造良好的环境行不行?不严肃查处影响大局的人和实行不行?通过讨论,最广泛地统一了思想认识。 作为吐鲁番地区的招商干部,在东营的几天里,无论是在考察中还是考察后,我的心情都无法平静。有句话叫“知不足而后进”,无论哪个地区都怕落后,看了别人,我们已经落后得太远了,所以我心里很急。但是我又觉得就我一个人或几个人急是不行的,因为只一两个人激动、感动、震动力量很弱。 是外面的发展让东营人坐立不安,是看了东营后,我坐立不安,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,听总不如亲自看感受深,我相信,看了东营的发展后,所有人都会坐立不安,所以,建议地区组织一个高层领导考察团,到东营去看,让更多的人坐立不安,才能形成共识,造出声势。 榜样的力量是无穷的。东营的经验也是学来的,现在各地都很重视学习,都在学习,各地都把对外开放、招商引资作为经济发展的助推器,高招频出,高潮迭涌,发展势头很猛,一片你超我赶的局面。我们已经是落后了一大截,得紧赶快超才行。这就需要我们去学习,需要我们结合吐鲁番的实际,创造性地学习。
|
|||||
| 文章录入:admin 责任编辑:admin | |||||
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 | |||||
| 最新热点 | 最新推荐 | 相关文章 | ||
| 镇2007年工作总结及2008年工 县体育局2007年工作总结及20 地税局2007年度工作总结及20 2007年工会工作总结及2008年 2008流动人口计划生育管理工 X乡“农民万元增收计划”实施 2007年依法行政工作总结及20 2007年城管局工作总结及2008 2008年司法行政工作思路及工 2007年科技局工作总结和2008 |
网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
| | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 | 管理登录 | | |
![]() |
版权所有:大文书公文网 网站备案编号:鲁ICP备07003971号 QQ:58943178 站长:旮旯 |